Impressum Allgemeines Stadt Bergisch Gladbach Der Bürgermeister Konrad-Adenauer-Platz 1 51465 Bergisch Gladbach Tel. 02202 14-0 Zentrale Fax 02202 14-702809 E-Mail: info@bergischgladbach.de Die Stadt Bergisch Gladbach ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts. Sie wird vertreten durch
Ausschreibungen Kultur Hier finden Sie bundes- landesweite Ausschreibungen im Bereich Kultur. Für die Richtigkeit der Angaben übernimmt das Kulturbüro keine Gewähr. Es wird auf die angegebenen Quellen verwiesen. Einige Ausschreibungen übernommen von „JISSA - JugendInfoService Sachsen-
Aktuelle Roadmap der E-Government-Strategie GESAMTSTRATEGIE E-GOVERNMENT Maßnahmenübergreifende Projekte 4. Quartal 2022 DIGILOG Forschungsprojekt Digitale Transformation auf der lokalen Ebene der Verwaltung in Europa: Dynamics and Effects from a Cross-Countries a
Kooperationsformat JeKits - Jedem Kind Instrumente, Tanzen, Singen „JeKits – Jedem Kind Instrumente, Tanzen, Singen“ ist ein kulturelles Bildungsprogramm des Landes Nordrhein-Westfalen über die gesamte Grundschulzeit der Kinder. Durchgeführt wird JeKits in Kooperation d
Wohngeld Wohngeld ist eine staatliche Leistung, die einkommensschwache Haushalte bei den Wohnkosten unterstützt. Es kann sowohl für Mieter innen als Mietzuschuss als auch für Eigentümer innen von selbst genutztem Wohnraum als Lastenzuschuss beantragt werden. Die Höhe des
Frauenbüro WomenPartnership Mentoring für Frauen im Rheinisch-Bergischen Kreis Dokumentation Eine Informationsschrift des Frauenbüros Bergisch GladbachWomenPartnership Mentoring für Frauen im Rheinisch-Bergischen Kreis Dokumentation eines Projektes des Arbeitskreises Frauen und Arbeitsmarkt Sta
0 1 Inhaltsverzeichnis Haushaltssatzung ........................................................................................................................................... 3 Vorbericht .............................................................................................
5 Haushaltssatzung der Stadt Bergisch Gladbach für das Haushaltsjahr 2015 Aufgrund der §§ 78 ff. der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein Westfalen in der Fassung der Bekanntmachung vom 14. Juli 1994 GV. NRW S. 666 , zuletzt geändert durch Gesetz vom 09. April 2013 GV. NRW S. 194 ha
Stadt Bergisch Gladbach Beteiligungsbericht 2012 VV-10 Zentrales Controlling 1 V O R W O R T Bereits zum siebzehnten Mal legt die Verwaltung ihren Beteiligungsbericht zur Information des Rates und der interessierten Bürgerinnen und Bürger vor. Hiermit erfüllt sie nicht
Stadt Bergisch Gladbach Beteiligungsbericht 2013 VV-10 Zentrales Controlling 1 V O R W O R T Bereits zum achtzehnten Mal legt die Verwaltung ihren Beteiligungsbericht zur Information des Rates und der interessierten Bürgerinnen und Bürger vor. Hiermit erfüllt sie nicht
35 Gesamtergebnisplan Ertrags- und Aufwandsarten in € Ergebnis 2012 Ansatz 2014 Ansatz 2015 Planung 2016 Planung 2017 Planung 2018 01. Steuern und ähnliche Abgaben 128.124.928 127.308.907 127.041.749 131.943.250 137.100.595 142.403.540 02. Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4
Haushaltsplan 2015 3 Inhaltsverzeichnis Haushaltssatzung ........................................................................................................................................... 5 Vorbericht .......................................................
5 Haushaltssatzung 6 7 Vorbericht zum Haushalt der Stadt Bergisch Gladbach für das Haushaltsjahr 2014 Inhalt 1. Aufbau des Haushalts der Stadt Bergisch Gladbach 2. Entwicklung der Haushaltswirtschaft der Stadt Bergisch Gladbach in den Jahren 2003 bis 2013 3. Haush
Stadt Bergisch Gladbach Beteiligungsbericht 2011 VV-10 Zentrales Controlling 1 V O R W O R T Bereits zum sechzehnten Mal legt die Verwaltung ihren Beteiligungsbericht zur Information des Rates und der interessierten Bürgerinnen und Bürger vor. Hiermit erfüllt sie nicht
34 Gesamtergebnisplan Ertrags- und Aufwandsarten in € Ergebnis 2011 Ansatz 2013 Ansatz 2014 Planung 2015 Planung 2016 Planung 2017 01. Steuern und ähnliche Abgaben 106.441.758 120.892.014 127.308.907 132.668.126 137.756.390 142.606.718 02. Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4
„Unsere Stadt steht vor großen Aufgaben – und sie verfügt über großes Potenzial. Mein Ziel ist es, dieses Potenzial gemeinsam mit der Verwaltung, der Politik und den Bürgerinnen und Bürgern zu heben“, betont Bürgermeister Marcel Kreutz. „Ob bei der Modernisierung unserer Schulen, der Entwicklung des
Dennoch wird man nun erstmalig ein deutlich negatives Jahresergebnis einfahren. In diesem Zusammenhang verweist der Stadtkämmerer auf den Kommunalen Finanzreport 2025 der Bertelsmann Stiftung, nach dem 2024 als der Kipppunkt für die kommunalen Haushalte beschrieben wurde (Kommunales Gesamtdefizit: 2
Jasper Steeger, Energiemanager der Stadt Bergisch Gladbach, präsentierte gemeinsam mit Prof. Dr. Kornelia Drees und Dirk Depping – beides Kom.EMS-Coaches – die Umsetzung und die bisher erreichten Fortschritte im städtischen Energiemanagement. Besonderes Augenmerk lag auf den Chancen und Herausforder
Im Rahmen des Fachforums „Mit System Energiekosten senken“ stellte das städtische Energiemanagement seine Arbeit mit dem digitalen Tool Kom.EMS vor. Die Einladung erfolgte durch die Landesgesellschaft für Energie und Klimaschutz in Nordrhein-Westfalen, NRW.Energy4Climate. Jasper Steeger, Energiemana
Nach der Gewinnung von Sebastian Rolko als Geschäftsführer der Schulbau GmbH im Jahr 2022 und Oliver Brügge zum Jahreswechsel 2024/2025 für die Urbane Zukunft Zanders-Entwicklungsgesellschaft mbH (UZZE) schließen Bürgermeister Frank Stein und Beteiligungsdezernent Thore Eggert somit die Optimierung
Die Experimentierkoffer, welche sich mit dem Thema „Alternative Energiequellen“ befassen, wurden von der BELKAW GmbH für alle Grund- und weiterführenden Schulen in Bergisch Gladbach beschafft. Sie bieten Lehrkräften praxisorientierte Materialien für den Unterricht in den Jahrgangsstufen 4 bis 6. Die
achstand Runder Tisch ZandersKurz nachdem die ehemalige Papierfabrik endgültig Ihren Betrieb einstellte, berief Bürgermeister Frank Stein einen sogenannten ,,Runden Tisch‘‘ ein. Mit Hilfe dieses Runden Tisches sollten Pläne zur Unterstützung der rund 300 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen aufgestell
Die Akteure kamen zu folgenden Erkenntnissen und Ergebnissen: Alle Beteiligten wollen intensiv zusammenarbeiten, um den bisherigen Beschäftigten der Zanders Paper GmbH gute berufliche Perspektiven zu eröffnen. Als wesentlicher Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Vermittlung der Mitarbeiterschaft wir
„Die Zandrianer haben mit viel Herzblut und auch mit finanziellem Verzicht alles ihnen Mögliche getan, um die Krise zu überwinden. Ich zolle jedem einzelnen Mitarbeiter und dem Betriebsrat mit seinem Vorsitzenden Taner Durdu meinen großen Respekt“ so Frank Stein weiter. Am 1. März 2021 hat die Zande
Das Angebot der Transfergesellschaft haben 128 ehemals Beschäftigte angenommen. Die Bonner Wirtschafts-Akademie hat die Federführung der Transfergesellschaft. Die meisten der langjährigen Beschäftigten bleiben sieben Monate, die mit kürzerer Anstellungsdauer nur fünf Monate in der Gesellschaft. Die
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